“这是我在您朋友店里的布置，一方面是收集并捕捉运动员的运动数据，通过算法分析包括技术、体能、伤病等在内的特点，多个角度沉淀个人历史数据，形成体育大数据平台，帮助教练整合数据，更有针对性地提供体能和技术训练。

“另一方面是通过对大赛公开数据和影像的分析，掌握各国选手的特点。不过射击相对更关注选手个人的成长，这类功能倾向于用于对抗性竞技项目的技战术分析。”

程直颇感兴趣地倾身，放大照片看了看。

听柴漾补充了一些细节后，他好奇地问道：“你为什么不去找体校或者专业训练队合作？”

柴漾回道：“体校、省队、甚至是国家队更倾向于那些经过检验、能直接在训练中应用的、技术纯熟的平台，这反而要求我有足够的训练样本和庞大数据库支撑。”

厉宁策指尖在杯壁上摩挲了一下，认真看了她一眼。

程直替他说出了心里话：“柴总野心不小啊。”

柴漾不置可否。

若是没有野心，她又何必站在这里呢？

程直看了一眼她的材料，又问了一些盈利模式和商业变现的问题。

他发现比起面向c端的产品开发，柴漾的重心更放在b端的付费定制上，为运动机构和队伍提供的管家式、定制化的产品和服务。

他仔细思考了一下，如果能如柴漾所说——从为俱乐部会员量身打造全生命周期的大数据训练方案——这个点出发，打准用户心理的话，效果应该不错。

他的视线从概念图上的“康复训练计划”一行划过，问：“说起来，我有个表姐是跳芭蕾的，她前段时间受伤了，还挺严重的，你们这个分析平台能帮到她吗？”