这份运营方案可以说是为这个电商平台量身定做的，把所有的资源全部都分配和利用到了极致。

可以说有了这一份方案，接下来整个平台的运作都能节省下巨大的成本。

而且省下来的这部分成本，将会对着平台的发展起着无可替代的作用。

韩彦伟的这个商务平台，现在面临真正严重的问题，不是他联络到的商户资源不够，而是因为他所要投入运营的成本实在是过高。

就像他自己之前说的一样，哪怕不需要搞任何的大活动，光是正常运营，就已经是每天都在烧钱了。

所以目前来说，如何节约成本，成了公司最大的问题！

成本一旦下降，那某公司的盈利必然会上升。

等到公司的盈利数字足以让那些商户心动的时候，就是公司真正的红利期了。

举个简单的例子好了，像现在的一些电子商务平台，如果商家想让自己的商品在更加前面，获得顾客更多的点击量，那必然是需要向平台支付一定的费用。

现在不能有很多的电商平台都在使用这种方法，虽然说线上的市场，基本已经被一些著名的电子商务平台给垄断了，可是线下的商户却仍然有很多还没有进入线上销售渠道的。

这些人，都是韩彦伟未来的客户源。

目前来讲，韩彦伟现在做的这个平台仍然属于蓝海阶段，只要他愿意想办法，在没有同类竞品的情况下，一定能够做成国内的领头羊。

至于他现在，最欠缺的一个是时间，一个是金钱，这样的投入的资金够多，未来生意越做越大，就算是同类竞品出现，也不会影响到他。

不管怎么说，林浩这个运营方面，算是把未来所有的风险和风险处理方法，都已经给囊括了。

要说韩彦伟之前还觉得，给了林浩百分之三十的股份实在是亏了，可是光是这样一份计划书，就已经让他觉得自己这回赚大发了！

哪怕是林浩不给他这两千万，光是写出来的这份平台运营计划书，也已经够他分出三分之一的股权给林浩了。