全程，许信成负责第一组，协助乔经理，李总经理负责第二组，协助张经理，协助他们细化所有的环节，为他们提出中肯的建议，同时协助他们与其他部门的经理们就具体的配合事项进行协商。

大家只用了约一个半小时便制定好了两份详细的项目工作清单，有了这两份清单的指导，大家对第二个和第三个重要任务的实现终于有了信心。

李总经理、乔经理和张经理为此感到非常地高兴，特别是乔经理，他更是高兴得眉开眼笑。昨天早上，在听到lucy下达第二个重要任务时，他的脸上便挂上了愁容，那愁容从昨天一直挂到了刚才，而此刻，那愁容已被轻松喜悦的笑意所取代，他在心底里对这第二个重要任务的完成终于有了几分把握。

最重要的是，这一过程，所有人相当于进行了一场真枪实弹的战斗，所有人对如何高效地制定一份具有可操作性的项目工作清单都有了真真切切的了解，所有人都已经有了实战经验。

最后，李总经理郑重地说：“所有的部门经理和主管们，要根据今天的实战经验，各自制定出自己的工作清单，从今天起，大家要在各自的部门和团队里逐步地推行这个‘清单管理法’。”

会议结束时，李总经理对许信成竖起了两个大拇指，称赞道：“好样的！”

看着他脸上轻松的笑容，许信成从心底里感到高兴。

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周五，早上10点30分，公司办公大楼，五楼，许信成大步地走在过道里，往自己的办公室走去，脸上挂着轻松而开心的笑意。

他刚从研发部那里出来，刚刚，一到上班时间，他便去找乔经理，了解第一个和第二个重要任务的执行情况，还和他一起为第一个重要任务也制定了一份项目工作清单，这个任务比较简单，加之已经有了经验，两人只用了约20分钟便完成了。

其实，无论是第一个和第二个重要任务，还是第三个重要任务，都和他本人的职责没有直接的关系，他本可以不用这么劳心费力。但是，他却觉得自己责无旁贷。

他边走边回想着这四天的经历。

周二开会时，当lucy下达第二个重要任务时，一看到乔经理脸上那既惊讶又惆怅的表情，他就知道，情况很不妙，根据他这两年对乔经理的了解，那表情其实相当于是在说“不可能”。还有第三个重要任务，看张经理脸上的表情，他判断，要按时完成这个任务，估计也很悬。