也有些分公司看到其他分公司业务好，会去借鉴他们的方案，做法，但却发现并没有什么效果，这就是因为两个分公司的队伍，环境都是不一样的，当然这里面特别重要的是公司的企业文化。

像张放在东唐分公司形成的企业文化就是官僚机构一样的企业文化，这就造成现在的凡事互相推诿，官本位主义，空话大话满天飞的现象。

一个月的“天鹰特训团”很快就结束了，这一个月夏信差不多去讲了十次课，内容和安江的飞鹰特训营基本一样，只是在理念内容方面，夏信加了很多东西。

巡视之所以放在天鹰特训团结训之后，还有一个很重要的原因，就是夏信要去机构给这批天鹰主管撑腰，毕竟结训后都回了当地机构，不在眼前，如果不去给他们撑腰，说不定会被其他主管给淹没了。

因为夏信在天鹰特训团开到一半时间的时候，就发现自己犯了一个经验主义的错误，东唐分公司的支公司大小差别比较大，这次选拔天鹰主管时，虽然一开始已经考虑到这个因素，但因为想要在每个支公司都培养一两个人，所以所有支公司都是入选主管的，结果就是有些机构就只有一两个主管。

夏信对此很是担心，这一两个主管在当地机构会不会被其他主管同化了，再加上本来小机构的负责人能力和理念都跟不上，真还不如直接集中几个大机构的主管培训，这样也好形成团队。

但现在后悔已经来不及了，只好想怎么来补救，巡视给与撑腰就是一个办法，另外的办法夏信也已经想好了，一是每月回炉，这是安江就做过的，二是设置专门的人员来时刻关注，甚至连这个人都想好了，就是耿尧。

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结训后没几天，夏信带着耿尧和苏夏就开始了第一次的全省巡视。

耿尧坐在副驾驶座位，苏夏和夏信坐在后排位置，本来苏夏说自己坐前面，但耿尧抢着坐前面，说没有让女同志坐前面的道理。