所以需要一个团队，用集体智慧来解决这个问题。

他现在就弱在没团队上了。

这次招聘组建自己的团队，洪泽相当的用心。

虽然李楚觉得自己来做这个招聘，完全可以做到，但是洪泽还是有些担心，所以也全程跟着了，主要问题是李楚在问，洪泽只问一些专业性上的问题，或者说在问一些能否贴合自己工作状态的问题。

跟任斌合作过，洪泽深切明白，一个好的摄影师，一个好的团队，一个能理解他想法的团队，是多么重要。

甚至，技术都是次要的，主要得合得来。

组建团队，洪泽首先招聘的是制片人。

这个位置是很慎重的，制片人统筹整个剧组，按照道理来说，洪泽就算当导演，也得受制片人管辖。

一般来说，制片人都是投资方来做的。

洪泽的微电影《被驯服的象》也是洪泽来当制片人。

只是，洪泽到底不是专业的制片人，一些操作上的东西都很不熟悉，需要一个专业的制片人来给他统筹剧组。

在洪泽的团队里当制片人，基本都是当大管家，不会让制片人管他怎么拍摄。

这跟好莱坞那边的制度不一样。

好莱坞的作品以制片人为主，导演都没有剪辑权，最后电影呈现出什么样，基本都是制片人说了算。

所以看好莱坞的影片，在看导演是谁的情况下，也得看制片人是谁。

看得多了就会发现，有些影片节奏相似的原因，就是因为制片人是同一个。

中国这边一般都是导演说了算，看影片，就看导演是谁就差不多了，风格会相似的很。

招聘制片人的工作，进行的很不顺利。

这是对配合度要求最高的一个职位，跟洪泽但凡有一丁点的异议，也会在拍摄过程中造成很大影响。

也是洪泽最慎重的，因此招聘很不顺利。

好的制片人，不缺工作。

一般的制片人来，洪泽看不上。

于是，三天的照片，其他职位有部分招齐了，但制片人和副导演位置，都还空着。