陆

可明提醒得没错，沈深需要花功夫的地方，不在做事上，而在关系处理上。虽然yfa是外资企业，但毕竟在中国，避不开人情特色。

有个笑话，比较美国人和中国人对于人情的理解。

话说一个美国人和一个中国人，停在路边的车被贴上了罚单，他们的第一反应几乎相同，就是大骂一句“shit”，或者“倒霉”，但第二反应就完全不同，美国人马上想：啥时候有空，去把罚单交了吧。中国人想：交警大队有朋友或熟人吗？去把这事儿平了吧。

所以，在中国，一定要懂得建立关系，运用人情。

人对未知或不擅长的事情，总是回避的。沈深知道陆可明说得对，相似的话grace以前也说过，但她一直没有做这件事，总是找借口拖延，结果越拖心理负担越重，她看到tony就莫名害怕，于是愈发不敢去说话了。

公司员工一多，购物包裹也增多，前台的王晓曦最是头疼这个，刚开始还能做到堆放尽量整齐，后来就顾不上了。

一日午饭后，tony看到前台后面靠墙处堆了一堆的快递包裹，皱着眉头走了。

很快，沈深接到apple的电话，让去tony办公室。

啥情况？怀着无比忐忑的心情，沈深拿着笔记本，进了tony办公室。

“你在前台路过，什么感受？”tony问。

感受？什么感受？沈深没反应过来。

“你自己下去看看，看完了再来跟我说。”tony不客气吩咐。

沈深跑去前台，不少员工正在认领包裹，然后顺手拆了，有说有笑的，看到沈深，便低了声音，然后散去。

“这么多包裹？每天都这么多吗？”沈深问王晓曦。

王晓曦点头：“是的，已经领走一些了，原先还要多。”

“为什么不放在保安室？”沈深不解，保安室地方够大，还有单独的储藏间。

“不知道，一直是保安签收，然后送过来的。”王晓曦回答。

沈深绕到前台后面，那边也有个小格子间，储藏用的，但面积比较小，“能放到里面吗？”还是问了问。

王晓曦摇头，打开小格子间，里面果然满满当当的。

“用不着的东西可以清理掉吗？”沈深又问。

“有招聘的东西，公司宣传材料，访客用品，还有办公文具，以及打印纸、墨盒。我理过一次，不能再扔了，而且就算清理了，也装不下，员工取的时候还不方便，我没时间老帮着开门，可门不锁又不安全。”

沈深没办法，边回tony办公室边想办法。

让员工包裹不要寄到公司？这样的通知肯定不符合yfa的价值观，员工反应也会很激烈，不合适。专门找个隐蔽的地方堆放？一来没这样的地方，二来也没人去管理。想来想去，她觉得可以放到保安室去，于是便跟tony说这个建议。

“我要是不提，你是不是就看不到？这样的事需要我管吗？”tony并不想讨论解决办法。