后来沈深就问：“为什么供应商送水，不直接送到各个茶水间去？”

“因为供应商跑这么多个点，觉得太麻烦，所以他们只送到一楼，其它地方要用就去一楼拿。”王晓曦回答。

“怕供应商觉得麻烦，所以我们宁可自己麻烦？”沈深不理解。后来，她要求王晓曦跟供应商重新约定送水点，保证各个茶水间都有水。

王晓曦开始很不乐意：“我怎么知道各个点需要放几桶？”

“平时统计的数字拿出来看消耗量，如果供应商一周来一次，根据送水周期，再根据各区域人数，估计一个数字，放好观察两周，若有不够或过多再调整。”沈深直接说出办法。

王晓曦执行得不情不愿，但后面的确省了她自己和员工许多麻烦，慢慢的，她就不抱怨了。

通过这件事，沈深了解了王晓曦：死干活儿不动脑子，沟通也生硬。要不然袁媛的接替者就不用考虑外招，直接转正王晓曦就好了。

“找一个好点的第三方员工和培养王晓曦，你觉得那个可能性大点？”grace问。

沈深想了许久：“我不知道。不过，我意识到之前没有在王晓曦身上花足够的时间，要不然这会儿至少能回答您的问题；若是她有潜力，被我挖掘出来，现在也不会这么苦恼了。”

其实，带人也是沈深的一块短板，grace从lulu父亲那里听到一些，包括其它部门经理的侧面反馈，袁

媛的自我认知不高，跟沈深这个经理日常沟通带教也是有关系的。

但grace还没有正式和沈深说这个，因为前期主要还是做事，工厂的确很忙；另一方面，这些九零后的小姑娘，本来也不容易带；当然，还有一个原因是沈深自己当时也是才做经理的，需要成长。

不过，这回趁着这个机会，也可以开始跟沈深提了，毕竟，经理需要推动团队完成绩效的。现在沈深切身认识到要在团队成员身上多花时间，这是一个好开端。

“趁着袁媛还在，你可以做什么尝试吗？”grace问。

“一方面继续看人；另一方面我帮着王晓曦一起理理工作，看看能不能有些提高。”若王晓曦能承担更多，对沈深很有帮助，她可以再找个第三方编制人员跟王晓曦一起，承担行政工作，正式的人头给到人事专员。这样计划，tony那边同意的可能性大些。

“好呀，需要我什么支持吗？”

“我会跟tony谈人头问题，正式工他不同意的话，就按照原编制找个第三方，只是把人事专员变成正式的，行政专员变成第三方编制，总体成本没有变化。如果他连这个都不同意，我就需要您的帮忙了。”

“好。”grace赞同，“那我等你的消息。”

想清楚后，沈深觉得轻松不少，虽然后面还是有许多事，以及变数，但至少方向清晰了。

快下班了，后脑牵着很难受，颈椎不好引起的，沈深决定下班后去按摩。按的时候很疼，不过效果的确不错，最近，沈深隔三差五就去按一次，也算缓解压力的一种办法。

月底，最新的离职数据出来了，沈深看了一眼：不出意外，亮红灯了。

想着下周四的业务会议，tony一定会问原因，沈深揉揉太阳穴，头痛。

先过好周末吧。