不光是ib不好过，所有生产电脑产品、手机产品的企业，日子都不好过。

现在是九十年代，国内洼地与国外高低相差巨大，低价战略约等于沈度掌握核武器。

关键在于沈度不在意这方面的盈利，宁可少赚钱也不想让别人活下去。

人工成本方面，深度投资公司从业者月薪几百元人民币，美国人月薪一两千美元，简直是天地之别。

说好公平竞争嘛，你这样玩，我们吃什么？

国内国外深度投资公司实施两条线，沈度在国内属于微利，在国外销售产品要大幅高于国内定价，肯定是盈利的。

但是，沈度能盈利，鉴于成本差别，国外企业不可能盈利。

旧产业与沈度无关，信息浪潮时代，沈度压根就不想给别人活路，所以他才会采取焦土战略。

不光是人工成本，几乎大部分的零部件采购成本都很低廉。

第一年还好一些，毕竟沈度在国内的生产线没有全面铺开，主攻亚洲市场、欧洲市场，北美市场只是少量渗透。

到了九六年下半年开始，沈度的生产线全都铺开了，产品源源不断投放，北美市场开始发力。

在手机市场上，深度投资公司产品更新换代好多次了，爱立信、诺基亚还在旧品牌上苦苦挣扎，压根就没有新产品上市。

沈度已经把小灵通卖掉，正在筹划第三代通信技术。

他正在干的事情是摧毁一个旧世界，建立一个新时代。

“如果他们不亏损，我们宁愿少赚钱而压低产品价格，岂不瞎忙一场？”

沈度对此并不意外，这是他希望的结果。

“深度投资公司所涉足的领域，尤其是手机、电脑这两块，低价战略如同屠夫手里的屠刀，要把对手斩尽杀绝。有不怕死的尽可以介入这些领域，想生存下来也要看他们手里有没有钱，我倒是希望有一个对手，大家一起烧钱玩。”