s财团虽然财力丰厚，但制造假身份来给人用还是很麻烦，更何况我不觉得空条承太郎会觉得他们来这边需要假身份。

倒是之前看报名的人看漏了波鲁纳雷夫让我有些总觉得是能避免的事情，我得反思一下自己的不谨慎。

“boss，据我所知，我们五人中三人都是那位dio先生的原部下。”我的情报组干部说出已经让部下调查完的资料，“但是潘纳科特原布加拉提小队的那个小孩，我没有找到类似的前科。”

“你想问我为什么挑选他？”

“是。”因迪鲁顿了顿，“既然空条承太郎这方面的事件威胁到组织的话，我觉得我有必要向boss了解实情，当然，如果是在boss预料之内的话，请忽略我的提问。”

这就是为什么我喜欢用因迪鲁。

比起大部分畏惧我的干部，这个女孩——好吧，年龄方面我其实不能这么称呼她——要大胆的多。

以往我掌控部下的手段基本都是「恐惧」与「利益」。

或者说，只要想要控制的对象是人，几乎都可以靠这两点来实现。

组织内的人对「从不现身却手段狠辣的boss」感到神秘且心存畏惧，这点很重要。

就算去掉从不现身这一点，其他方面的印象也不能改变。

而能走到干部这一步的人，大多对我或组织是极为忠诚的，与下面那些小喽啰不一样。

人站在一定高度之后就能看得更远，自然能体会到在只是普通组织成员时所体会不到的感受，而且离我的距离越近，就越清楚我在什么时候会做什么这样的理解并不会让他们想要更靠近我，相反，会想要远离。

既然boss会处理掉所有试图触碰自己真面目的人，那么干部这个位置反而更危险。

就算我联系下属只通过邮件，也并不安全。

而是事实也是如此，在我也就是使用假身份的「迪亚波罗」登上舞台的时候，除了一些预料之中的动荡，大部分干部也显得非常不安。

像是害怕我下一步就搞大清洗一样。