我强压着怒火，吩咐秘书。

会议室里，气氛凝重。

各部门负责人你一言我一语，

汇报着各自的情况，每个人脸上都写满了焦虑和不安。

“现在的情况很严峻，”我沉声说道。

“有人在恶意散播谣言，诋毁我们的产品。我们必须尽快查清真相，并采取有效措施应对这场危机。”

接下来的几天，我几乎没合过眼。

一方面，我组织团队展开危机公关，

亲自出面接受媒体采访，澄清事实，稳定市场情绪。

另一方面，我暗中安排人手调查谣言的来源。

调查的过程比我想象中更加艰难。

对方隐藏得很深，几乎没有留下任何蛛丝马迹。

就在我快要放弃的时候，一个匿名邮件给了我新的线索。

邮件里包含了一份录音，录音中，

一个男人的声音清晰地交代了散播谣言的整个过程，

以及幕后指使者——我们的竞争对手，宏远集团。

我紧紧握着鼠标，指关节泛白。

宏远集团，我早该想到是他们！

他们一直对我们的新产品虎视眈眈，这次终于露出了獠牙。

我并没有选择公开与宏远集团对抗，

而是将收集到的证据提交给了相关部门。

商场如战场，但真正的胜利不是将对手置于死地，而是让自己立于不败之地。

最终，宏远集团受到了应有的惩罚，公司的声誉也逐渐恢复。

这场危机让我深刻地意识到，商场比我想象中更加复杂和残酷。

经历了这场风波，我开始反思自己的管理风格。

我发现自己过于注重工作，而忽略了员工的需求和感受。

为了改变这种状况，我开始定期与员工进行交流，

了解他们的想法和建议。

一次例行谈话中，一个年轻的程序员吞吞吐吐地对我说：

“赵总，我觉得…我们部门的加班时间是不是有点太长了？大家…都有点吃不消…”

我愣了一下，这才意识到，

为了应对这次危机，这段时间大家的加班时间确实过长了。

我习惯了高强度的工作，却忽略了其他人的感受。