“好的,董事长,我们这就安排。”
朱长林连连点头,星逸科技能够飞速做大,进销存管理系统,消费模型等技术手段,都起到了极大的作用。
如今全球化后,也不会乱布局,相反也是按照这一套标准,有序推进。
消费能力强的地区,配货质高量足。
消费能力弱的地区,配货就要接地气,量也得控制。
经济繁荣地区,多开店,多开拓销售渠道。
而经济落户的地区,少开店,甚至不开店,依托第三方运营商渠道,或者线上渠道就是。
总之,星逸科技的钱,都得花到刀刃上。
门店也得匹配当地消费能力,实现利益最大化。
像是市区,以星逸旗舰店,甄柚旗舰店为主。
而郊区则是无界旗舰店多。
棚户区就只有加盟的无界专卖店了
米国人工成本高,房租高,各种成本都高,星逸科技也不得不精打细算。
没有任何意外,随后的几天,xphone 3、xphone 3 plus、无界S系列,疯狂热销。
就连无界note 1和无界note 1pro,在贫民区和棚户区大量供货后,也销量激增。
没有卖不好的产品,只有放错的位置。
在硅谷等富人区,无界note 1和无界note 1pro他们看不上,不想买。
可在棚户区和贫民区,无界note 1、无界note 1pro,299,419美金的价格,就成了一代神机,大型真香了。
尤其是合约机,每个月很低的套餐,直接白送无界note 1、无界note 1 pro,棚户区的人都兴奋了。
于是,无界note 1和无界note 1 pro的合约机,成了很多棚户区、贫民区用户的第一款智能手机。
之前的他们,用的都是低端诺基亚手机,或者山寨机。
至于七八百美金的iPhone,根本买不起。
“董事长,在这些米国人心中,无界算是彻底封神了。”朱长林意味深长道。
王逸点点头:“没错,这就是我的另一重考量,品牌输出。”
十年后,那么多饮料品牌,各种口味,为什么可口可乐永远无敌,永远是绝大多数人的第一选择?
无他,在我们小的时候,就是喝着可口可乐长大,这个品牌就已经深入人心。
长大后,哪怕收入高了,能买得起很多更高端更贵的饮料,但3元的可口可乐在80-90心中的地位,依旧无法动摇,无法比拟。
或许为了新鲜感,偶尔会尝试其他品牌的饮料。
但最终喝得最多的,还是可口可乐!
这一点永远无法改变。
这便是品牌输出和影响。
同样,可口可乐这么多年价格稳定,哪怕很多东西物价都翻了好几倍,可口可乐也只是从二十多年前的2元,涨到了3元。
二三十年,只涨了1元。
就冲这一点,很多人都觉得良心。
相反,若是从2元涨到5元,10元,那积累多年的品牌形象和口碑,就会崩了。
同样,无界手机,也是王逸的一次品牌输出。
超低价,高配置,媲美友商旗舰机的体验。
比iPhone 5S还高的配置,只有iPhone 5S三分之一的价格。
让所有人都用得起强大的智能手机!
就这一点,无界科技便会成为米国、欧洲,乃至全球底层用户的信仰。
尤其是欧米的学生,刚工作的年轻人,收入有限,只能买得起无界手机。
在这些人穷的时候,无界手机给他们惊喜,让他们用几百块的钱,体验到了上千美金的产品。
等他们将来发达了,收入高了,也会反过来支持无界科技的高端产品,支持星逸科技的高端产品。
这是毫无疑问的。
信仰要从娃娃抓起!
就像前世十年后,很多人工作了,依旧对红米喜爱有加。
哪怕收入不俗,换机依旧只买红米,只是从红米数字系列和note系列,升级为K系列。
K40用三年,换K70。K50用三年,换K80。
这样的人太多了。
是真买不起小米旗舰,华为旗舰,苹果旗舰吗?
并不是,只是觉得没必要。
从学生时代就用红米,习惯了,对这个品牌信任,青睐,工作后,也会一如既往地支持。
同样,无界科技走得,也是这一条路子。
只是比起红米,走得更极端一点。
红米的999,那是真的只值999。
而无界1代的999,超越小米的1999,抵得过三四千的iPhone上一代。
此外,这也是一种保护。
王逸在米国强推无界手机,就是让无界科技深入米国底层人的心里,赢得米国底层人的支持。
届时,一旦米国要锤星逸科技,锤无界科技,别的不说,米国底层人买不到优质又低廉的无界手机,他们都会愤怒!
都会走上街头,展示靓丽的风景线!
当米国爆锤星逸科技,那些富人不会因为买不到星逸手机,就走上街头,他们有钱,有的是选择。
而那些底层百姓,买不到物美价廉的无界手机,就没了更好的选择,当真会走上街头。
这依旧是以夷制夷。