“好的，董事长，我们这就安排。”

朱长林连连点头，星逸科技能够飞速做大，进销存管理系统，消费模型等技术手段，都起到了极大的作用。

如今全球化后，也不会乱布局，相反也是按照这一套标准，有序推进。

消费能力强的地区，配货质高量足。

消费能力弱的地区，配货就要接地气，量也得控制。

经济繁荣地区，多开店，多开拓销售渠道。

而经济落户的地区，少开店，甚至不开店，依托第三方运营商渠道，或者线上渠道就是。

总之，星逸科技的钱，都得花到刀刃上。

门店也得匹配当地消费能力，实现利益最大化。

像是市区，以星逸旗舰店，甄柚旗舰店为主。

而郊区则是无界旗舰店多。

棚户区就只有加盟的无界专卖店了

米国人工成本高，房租高，各种成本都高，星逸科技也不得不精打细算。

没有任何意外，随后的几天，xphone 3、xphone 3 plus、无界S系列，疯狂热销。

就连无界note 1和无界note 1pro，在贫民区和棚户区大量供货后，也销量激增。

没有卖不好的产品，只有放错的位置。

在硅谷等富人区，无界note 1和无界note 1pro他们看不上，不想买。

可在棚户区和贫民区，无界note 1、无界note 1pro，299，419美金的价格，就成了一代神机，大型真香了。

尤其是合约机，每个月很低的套餐，直接白送无界note 1、无界note 1 pro，棚户区的人都兴奋了。

于是，无界note 1和无界note 1 pro的合约机，成了很多棚户区、贫民区用户的第一款智能手机。

之前的他们，用的都是低端诺基亚手机，或者山寨机。

至于七八百美金的iPhone，根本买不起。

“董事长，在这些米国人心中，无界算是彻底封神了。”朱长林意味深长道。

王逸点点头：“没错，这就是我的另一重考量，品牌输出。”

十年后，那么多饮料品牌，各种口味，为什么可口可乐永远无敌，永远是绝大多数人的第一选择？

无他，在我们小的时候，就是喝着可口可乐长大，这个品牌就已经深入人心。

长大后，哪怕收入高了，能买得起很多更高端更贵的饮料，但3元的可口可乐在80-90心中的地位，依旧无法动摇，无法比拟。

或许为了新鲜感，偶尔会尝试其他品牌的饮料。

但最终喝得最多的，还是可口可乐！

这一点永远无法改变。

这便是品牌输出和影响。

同样，可口可乐这么多年价格稳定，哪怕很多东西物价都翻了好几倍，可口可乐也只是从二十多年前的2元，涨到了3元。

二三十年，只涨了1元。

就冲这一点，很多人都觉得良心。

相反，若是从2元涨到5元，10元，那积累多年的品牌形象和口碑，就会崩了。

同样，无界手机，也是王逸的一次品牌输出。

超低价，高配置，媲美友商旗舰机的体验。

比iPhone 5S还高的配置，只有iPhone 5S三分之一的价格。

让所有人都用得起强大的智能手机！

就这一点，无界科技便会成为米国、欧洲，乃至全球底层用户的信仰。

尤其是欧米的学生，刚工作的年轻人，收入有限，只能买得起无界手机。

在这些人穷的时候，无界手机给他们惊喜，让他们用几百块的钱，体验到了上千美金的产品。

等他们将来发达了，收入高了，也会反过来支持无界科技的高端产品，支持星逸科技的高端产品。

这是毫无疑问的。

信仰要从娃娃抓起！

就像前世十年后，很多人工作了，依旧对红米喜爱有加。

哪怕收入不俗，换机依旧只买红米，只是从红米数字系列和note系列，升级为K系列。

K40用三年，换K70。K50用三年，换K80。

这样的人太多了。

是真买不起小米旗舰，华为旗舰，苹果旗舰吗？

并不是，只是觉得没必要。

从学生时代就用红米，习惯了，对这个品牌信任，青睐，工作后，也会一如既往地支持。

同样，无界科技走得，也是这一条路子。

只是比起红米，走得更极端一点。

红米的999，那是真的只值999。

而无界1代的999，超越小米的1999，抵得过三四千的iPhone上一代。

此外，这也是一种保护。

王逸在米国强推无界手机，就是让无界科技深入米国底层人的心里，赢得米国底层人的支持。

届时，一旦米国要锤星逸科技，锤无界科技，别的不说，米国底层人买不到优质又低廉的无界手机，他们都会愤怒！

都会走上街头，展示靓丽的风景线！

当米国爆锤星逸科技，那些富人不会因为买不到星逸手机，就走上街头，他们有钱，有的是选择。

而那些底层百姓，买不到物美价廉的无界手机，就没了更好的选择，当真会走上街头。

这依旧是以夷制夷。