新世界电影公司的老总罗杰科尔曼不由地沉思感慨：“《忠犬八公》的首轮播放票房总数可能能达到四千万，你估计的三千万还是保守了。”

当初他与奥斯蒙德签订的协议是《忠犬八公》他二奥斯蒙德八，《planb》他八奥斯蒙德二。现在看来，他不应该宠物电影的票房，更不应该质疑奥斯蒙德·格里菲斯的能力。

仅《忠犬八公》一部电影的票房，就抵得上新世界一整年所有电影的票房。

不用怀疑，低成本剥削电影的票房很难上千，几十万成本拍摄的电影能够收获上百万的票房便已经是收获了出人意料的成功，更别说《忠犬八公》这种票房是成本百倍的电影，也难怪媒体会称呼他为“奇迹小子”。

罗杰·科尔曼看着实在眼馋，连连可惜自己当初没有与奥斯蒙德协商，和他进行五五分账。同时，他也越发期待《planb》的上映发行，每隔几天便要打电话催一催奥斯蒙德：迈克尔·杰克逊的新歌写完了吗？被你剪辑好了吗？什么时候宣发？什么时候上映？

就连银行都从来没有像他这样催过贷款，相反，银行经理几乎不怎么会向他提起贷款的事，而是会向他介绍新的业务项目，或者暗示他再向银行借一些贷款。

奥斯蒙德无语凝噎，距离他与迈克尔·杰克逊协商才过去一个多月，再怎么才华卓越，也不能一个月写出一张专辑十几首歌吧？

他的注意力开始转向《失乐园》的前期筹备工作。

首先与预算控制会计、制片人合作商讨制定资金的管理，拟定选角、场地、设备的预计支出金额。

好莱坞主流的制片厂旗下的电影项目都会聘请一位制片会计，随时向制片公司报告电影项目的财务状态，监督活用制片资金。

按照奥斯蒙德的计划，500万的预算减去导演100万的工资酬劳，剩下的400万有180万作为演员酬劳，40万设备、服装、道具费用，50万后期特效费用，60万作为工作人员工资即日常开销、伙食费用，50万用作场地、摄影棚租借。剩下的备用资金则用来购买音乐版权，应对各种突发事件。

相较于为罗杰·科尔曼拍摄的低成本剥削电影，《失乐园》的剧组组建要专业得多，不仅雇来了大量环球的工人，甚至提前做好了替身演员的预算。

有些演员不喜欢在摄像机调整焦距时自己走位帮助摄像机测距，这也不方便演员们休息和记忆台词调整状态，甚至拖慢拍摄进度，制片会计要求他们必须提前为替身们做好准备。

移动摄影车、轨道、摇臂、斯坦尼康，这些设备在环球的摄影棚拍摄还好，外出使用实景就要全部租借，又是一笔不菲的费用。

《失乐园》囊括了噪杂场景和群像拍摄这样格外耗费时间和精力的镜头。需要提前租借的道具枪.支，血浆拍摄大量的枪击、暴力镜头，动作指导和排练又是一大笔开销。

一不小心还会酿成事故，假打变成真打变成斗殴，演变成需要赔钱的意外。

计算结束，制片会计只觉得头痛无比，忍不住向奥斯蒙德和制片人提议向环球索要更多的预算。

400万的经费还是少了，为期两个月的拍摄周期至少需要再追加100万才稳妥。

奥斯蒙德不置可否，照他这样的算法，《忠犬八公》和《planb》都别拍了。：，，.