事业部的下属说道：“并不是张总，是因为库存，今天突降积雪，大约是两年前雪灾的缘故，不少民众决定‘囤货’，所以清空了部分种类的库存，而其中的关键在于……”

“智能仓储系统？”

张萍抬起头问道。

“没错！”

零售集团因为有快达物流的襄助，在国内零售业运输能力绝对不弱，甚至因为电商事业的日渐蓬勃发展，各地的物流网点渐渐完善之后，可以说吊打业内所有的同行们。

而同时，集团讲究的是“轻库存，快调配”的原则，对于一系列的软硬件的投入狠狠下了一番功夫，甚至导致了原有零售公司内部对于利润被“挪用”不满。

因为他们觉得自己并不“需要”那些高端配置，只不过是集团用手段吞掉零售公司的利润罢了。

当然，能做到北方区二把手的张萍，自然是不会持有这种“可笑”的观点的。

但是她的下属们却不一定了！

总是在抱怨硬件不可靠，软件系统还不够稳定。

所谓的“智慧物流”、“智慧仓储”费时费力，公司在踏出这一步上也是遥遥无期。

“好的，我知道了，你先回去吧！”

等下属离开之后，张萍打开了电脑，写了一份反馈资料，发送给了合作的物流部门。

十多分钟之后，那边回了邮件。

“抱歉，问题已周知，我以督促下属们增加仓储-配送-货架体系中的异常天气数据……”

由此可见，有些部分确实不够成熟，家世界做了“实验体”，但是张萍却知道“压力”，不仅来源于这些边角的小问题，更大的问题正在中下层之中酝酿！

……

“我觉得是时候开拓我们超市了，我们已经稳步进入商超零售业，并且把便利店-物流-超市结合了起来，甚至在西北地区进行了长时间的观察，发现运行状况极好……甚至因为配合默契的原有，整体的成本被压缩了3.8%！”

这已经是一个很了不起的数据了，便利店毛利润可能相对要高一些，可是超市除了部分商品之外，整体的利润真的也不算太高。

能够压缩这么多成本，也就意味着更大优势！

比同行更加优惠的产品，比同行更大的利润空间，积少成多绝不容小觑。